Donner le pouvoir aux habitants de co-construire Montigny
avec les élu·es
Nous voulons revaloriser l’échelon communal comme lieu pertinent de la démocratie locale fondée sur l’intervention populaire permanente.
- Nous mettrons en place une maison de la citoyenneté avec des salles accessibles gratuitement pour les associations, syndicats et partis politiques, y compris hors périodes électorales.
- Les grands projets (programme immobilier, gymnase, régies publiques…) impactant la ville seront soumis à un référendum ouvert aux habitant·es (sur justificatifs de domicile).
- Nous rendrons les conseils de quartier plus démocratiques, en les constituant par tirage au sort des habitant·es qui souhaitent y participer.
- Nous créerons un Conseil de Ville, composé de deux délégué·es de chaque conseil de quartier et deux élu·es du conseil municipal, qui aura pour vocation à harmoniser des projets reçus des conseils de quartier et à veiller à l’équité des réalisations pour les quartiers.
- Nous instaurerons un référendum d’initiative citoyenne municipal (dont le conseil municipal s’engage à respecter le résultat — sous réserve d’une participation minimale — dès lors qu’une pétition réunissant au moins 10 % des habitants et habitantes est constituée) afin de rendre aux habitants et habitantes leur droit d’intervention populaire.
- Le Conseil Municipal statuera sur toute pétition ayant obtenu 5 % de signatures d’une entité (ville, quartier, ensemble immobilier, etc.) et apportera une décision argumentée.
- Nous instaurerons le référendum révocatoire des élu·es ; les élu·es s’engagent à respecter cette décision.
Des élu·es exemplaires
Mener une politique anti-corruption favorisera la confiance dans les élu·es et leurs actions permettant l’accroissement de l’intérêt et de la participation citoyenne aux affaires communes.
- Toutes les dépenses superflues seront supprimées, notamment les frais de représentation que le maire s’est octroyés sans contrôle (500 €/ mois). Le budget sera établi avec la participation citoyenne.
- Nous appliquerons la charte Anticor.
- Nos élu·es s’engageront à publier tous leurs rendez-vous avec les représentant·es d’intérêts privés et refuseront cadeaux, gratifications, avantages en nature de toute sorte venant d’entreprises.
- Nous rendrons publique la déclaration de patrimoine du maire et des adjoints.
Gérer les communs par régies publiques
La régie publique des communs s’affirme aujourd’hui comme une alternative politique et écologique majeure à la gestion marchande des services essentiels et aux inégalités qui en découlent. En réintégrant des ressources vitales comme l’eau ou la restauration scolaire au sein du giron public, les collectivités ne cherchent plus seulement l’efficacité technique, mais la préservation d’un patrimoine collectif. Ce modèle place l’intérêt général, la justice sociale et la résilience environnementale au cœur de l’action publique, permettant aux citoyens de se réapproprier la gestion durable de leurs biens les plus précieux, hors de toute logique de profit.
- Nous lancerons une revue générale de toutes les délégations de services publics au secteur privé (DSP) et de tous les partenariats publics privés (PPP) afin de déterminer un plan de retour en régie publique et nous veillerons à la bonne application des clauses contractuelles.
- Nous mettrons en place une cuisine centrale (en discussion avec les autres villes de l’agglomération) pour alimenter les cantines en bio des écoles publiques, et pour que chaque enfant mange à sa faim. La cuisine sera en priorité alimentée par l’agriculture locale et biologique.
- Nous mettrons en place un service public des pompes funèbres avec tarification sociale et progressive.
Pourquoi une régie publique plutôt qu’une délégation à une entreprise privée ?
- Parce qu’une régie publique est moins chère : pas d’actionnaires à rémunérer, pas d’impôt sur les sociétés… tous les bénéfices sont réinvestis dans le service ou le patrimoine communal.
- Parce que la régie publique est plus démocratique : les élu·es sont aux commandes, garant·es de l’intérêt général, elle permet l’implication des usagères et usagers dans un service où le prix est défini annuellement.
- La régie permet de grandes avancées : un tarif progressif social et écologique. Une cantine bio où les enfants mangent à leur faim. Pour l’eau : suppression de l’abonnement, prix symbolique des premiers m³ essentiels à la vie, renchérissement des m³ correspondant à une consommation excessive, taux de renouvellement des canalisations bien meilleur pour garantir l’accès à l’eau des générations futures…
Reconnaître le droit au logement
Montigny se dépeuple et vieillit, sans susciter de réaction de la part du maire qui ferme des écoles. Nous favoriserons largement la construction de logements sociaux en permettant la mixité sociale et intergénérationnelle. La création d’un observatoire communal du logement permettra de s’assurer de la qualité des logements et des conditions de location.
- Nous augmenterons le nombre de logements sociaux afin de permettre la mixité sociale et permettre à de nouvelles familles de s’installer. Imposer 20 % de logement social sur les nouvelles constructions.
- Nous mettrons en place un observatoire communal du logement afin de pouvoir s’assurer de la qualité des logements et de la mise en place des mesures correctives, et mise en place de permis de louer en application de la loi ALUR de 2016, ainsi qu’un label « Montigny-location » qui garantit le respect d’une charte de location.
- Nous ferons la promotion des agences publiques (ALEC, CAUE…) au plus grand nombre de citoyens en installant des permanences dans chaque quartier et proposer un service d’accompagnement des particuliers pour la rénovation thermique de leur logement.
- Nous proposerons des solutions de logement aux séniors (EHPAD et foyer-logement communaux…) surtout pour les plus démunis afin de prendre en compte le vieillissement de la population.
- Pour répondre au problème de sous-occupation des logements, nous favoriserons les structures de co-logement séniors / étudiant·es.
Favoriser l’école publique et laïque
L’école publique et laïque est l’école de la République. Afin de lutter contre les inégalités sociales, nous devons garantir à tous les élèves de bonnes conditions de scolarité. Nous devons aussi largement favoriser le périscolaire afin d’offrir de multiples activités.
- Nous nous mobiliserons contre les fermetures d’écoles et de classes afin de construire une sectorisation qui mette fin à la ségrégation scolaire.
- En garantissant l’accès de tous les enfants à une école publique de proximité, nous appliquerons strictement la loi pour les subventions de fonctionnement aux établissements scolaires privés et refuserons tout financement public pour la construction d’établissements scolaires privés ou leur rénovation ainsi que pour les associations confessionnelles.
- Nous mettrons en place dans les écoles publiques la gratuité de la cantine, avec une augmentation de l’alimentation bio et labellisée en bannissant les produits industriels ultra-transformés et en intégrant un critère de bien-être animal.
- Nous allouerons à tous les élèves de l’école élémentaire une dotation standard de fournitures scolaires gratuites.
- Nous maintiendrons la présence d’une ATSEM par classe de maternelle.
- Nous garantirons la formation des ATSEM et des accompagnants du handicap et aux enjeux liés aux discriminations.
- Nous garantirons un nombre suffisant d’animatrices et animateurs périscolaires formé·es, en emploi non précaire en visant le temps plein.
- Nous développerons « les cours oasis » dans les écoles : végétalisation, « coins calmes », jeux adaptés.
- Nous simplifierons les démarches de réservation de la cantine, de la garderie et du périscolaire
- Nous assouplirons les horaires de récupération des enfants à la garderie (retour à ce qui se faisait avant le COVID) ainsi que les sanctions financières pour les retards de réservation et les retards de parents pour récupérer leurs enfants le soir.
- Nous élargirons les activités proposées par la mairie pour les écoles et le périscolaire.
Instaurer la planification écologique communale
Le capitalisme est responsable du chaos écologique. Une action locale précise et ciblée est urgente. Les communes jouent un rôle crucial, les collectivités locales ayant des leviers d’action sur 50 % des émissions de gaz à effet de serre de leur territoire, selon l’ADEME.
- Nous établirons un état des lieux communal de l’empreinte écologique et climatique durant la première année de mandat via un conseil de projet composé d’habitants, de spécialistes, d’agents technique de la ville et d’étudiants-chercheurs : un état des lieux des sources d’émissions de gaz à effet de serre, de l’éclairage, des pollutions, de la production de déchets, de l’état de la biodiversité et de l’artificialisation des terres sur le territoire communal.
- Nous ajouterons des clauses environnementales (critère carbone, labels, indices de durabilité et réparabilité) aux grands achats municipaux ou intercommunaux.
- Nous mettrons en place un plan de formation et de montée en compétences sur les enjeux écologiques pour l’ensemble des agents de la ville, tout particulièrement dans les métiers avec de fortes modifications des pratiques professionnelles (espaces verts, bâtiment, voirie).
- Nous proposerons un plan d’éducation populaire aux enjeux environnementaux et écologiques, adossé à une ligne budgétaire dédiée et décliné dans l’ensemble des champs d’action municipaux (temps périscolaires, politique jeunesse, centres socio-culturels, soutien au monde associatif).
- Nous fixerons comme objectif la réduction importante de la consommation d’énergie ainsi que la protection contre la chaleur lors de chaque rénovation de bâtiments publics.
- Nous mettrons à disposition les moyens publics (mise à disposition de locaux, soutien financier) pour les associations qui œuvrent dans le domaine alimentaire.
- Nous mettrons en place, dans le cadre de l’élaboration du PLU, un Programme Alimentaire Territorial (PAT) dans le but de rendre inconstructible toutes terres à fort potentiel agronomique.
- Nous valoriserons ces terres par la production maraîchère à destination de la cuisine centrale et du marché de producteurs locaux.
- Nous empêcherons l’artificialisation des sols ainsi que toute extension de centres commerciaux
- Nous sanctuarisons les espaces naturels et agricoles. Nous établirons un plan de développement des îlots de fraîcheur végétaux contre les effets des canicules et un plan de renaturation d’une partie des sols.
- Nous encouragerons l’économie circulaire : ressourcerie, recyclerie, ateliers de réparation.
Redresser le statut du personnel communal
C’est grâce au personnel communal que les services de la commune peuvent fonctionner efficacement. Nous devons améliorer leurs conditions de travail : associer l’ensemble des agents municipaux à l’élaboration des projets, développer la formation, mettre en place des plans de titularisation et éradiquer les temps partiels subis.
- Nous proposerons à tout agent une proposition de titularisation.
- Nous éradiquerons les temps partiels subis.
- Nous associerons l’ensemble des agent·es municipaux à l’élaboration des projets et des politiques municipales (projets de service…) et développerons la formation des agent·es territoriaux pour accompagner l’évolution des services.
- Nous nous assurerons de la formation des agents (police, mais également service public, pour des questions d’inclusivité et contre les discriminations).
Assurer le droit de vivre tranquillement
Le droit à la sûreté est un principe fondamental qui doit guider notre action. il est essentiel de mettre en place une police municipale de proximité, formée et équipée pour répondre aux besoins réels des habitant·es, avec pour mission principale d’assurer la tranquillité publique. Afin de briser le mur de méfiance réciproque entre la police et la population, il est crucial de privilégier la prévention, la médiation et de bâtir une relation de confiance avec les citoyen·nes, plutôt que de multiplier des dispositifs sécuritaires inefficaces.
- Nous recentrerons la police municipale sur ses missions : elle ne doit pas se substituer à la police nationale. Elle n’est ni une police d’intervention, ni une police d’enquête. Elle est une police administrative qui contrôle l’application des arrêtés du maire. La police municipale doit être une police de proximité qui assure une présence bienveillante et un contact quotidien avec les habitants, par exemple en sécurisant l’accès aux écoles.
- Nous refuserons de doter nos policiers d’armes létales. La présence d’armes à feu peut accroître les tensions lors d’interventions pour des incivilités mineures. En armant les agents municipaux d’armes à feu, on transforme leur nature. Ils passent d’acteurs de la vie locale à des acteurs de force d’intervention, ce qui peut créer une distance ou une méfiance avec la population.
- Ses agents seront formés au traitement des situations de Violences Sexistes et Sexuelles (VSS) et sensibilisés aux stéréotypes, préjugés et discriminations.
- Nous réaliserons un audit sur l’arrêt la vidéosurveillance, coûteuse, inefficace et attentatoire aux libertés publiques, et privilégierons la présence humaine (police municipale, médiation, éducation spécialisée).
- Nous développerons l’emploi de médiateur·rices (scolaires et de rue, de jour et de nuit) ainsi que d’éducateur·rices de rue.
- Nous proposerons des formations au collège et au lycée via des agent·es municipaux ou des associations pour alerter sur les risques de la consommation des différents stupéfiants en circulation, mais aussi sur les techniques des dealers pour faire entrer les plus jeunes dans les trafics et les contraindre à y rester (corruption, menace…).
Pour une santé publique et accessible
Assurer à chaque habitant un accès réel, simple et digne à la santé est une priorité municipale. Nous voulons reconstruire un service de proximité fondé sur la prévention, l’accompagnement et la solidarité, en développant des structures publiques capables de répondre efficacement aux besoins des familles, des jeunes, des aidants et de tous ceux qui, aujourd’hui, peinent à trouver des soins accessibles.
- Nous mettrons en place un centre municipal de santé, fondé sur le salariat des médecins, sans dépassements d’honoraires et à tiers payant intégral, afin de garantir un accès aux soins de proximité.
- Proche de ce centre municipal de santé, nous proposerons un espace pour les aidants pour pouvoir échanger avec les personnes dans le besoin de façon continue.
- Nous implanterons un planning familial et une PMI dans les quartiers proche des familles, ou dans les centres de loisirs lorsqu’ils ne sont pas utilisés (par exemple en dehors des vacances).
- Nous créerons un centre d’aides aux jeunes avec des personnes compétentes pour les accompagner.
Le numérique au service du bien commun
Face aux enjeux éducatifs, sociaux et démocratiques que pose le numérique, nous faisons le choix d’une stratégie municipale résolument tournée vers l’intérêt général. Notre ambition est de mettre le numérique au service du bien commun : protéger les jeunes, accompagner les familles, garantir les libertés, promouvoir les logiciels libres, réguler les excès et maintenir un accès égal pour toutes et tous, qu’il soit en ligne ou en présentiel.
- Nous organiserons des conférences et des ateliers, dans la ville et dans les écoles publiques, pour sensibiliser les familles et les jeunes sur l’utilisation du numérique, de l’IA et des réseaux sociaux, et leurs dangers sur la santé mentale, pour promouvoir des activités sans‑écran et diffuser des repères (pas d’écran avant 6 ans, ne pas se reposer sur l’IA pour faire ses devoirs et développer ainsi un esprit critique).
- Nous expérimenterons avec les écoles publiques des actions (conférences, ateliers) pour encourager les enfants à se passer de leur portable, même partiellement, pour améliorer leur concentration, réduire leur fatigue mentale et préserver leur sommeil, tout en favorisant les échanges sociaux réels.
- Nous formerons les agents et les professionnels de l’enfance aux risques et aux bonnes pratiques.
- Nous régulerons les équipements, notamment avec la réduction des écrans dans les écoles publiques, les bibliothèques, les crèches publiques ainsi que les écrans publicitaires.
- Nous donnerons la priorité aux logiciels libres et formats ouverts en garantissant l’autonomie et en évitant l’enfermement technologique, en utilisant des logiciels tels que LibreOffice ou GNU/Linux.
- Nous défendrons une informatique émancipatrice, qui préserve les libertés et maîtrise les données, et nous formerons les agents et écoles aux outils libres.
- Nous contribuerons à la pérennité des logiciels libres en soutenant les projets libres, ainsi que les associations en charge du développement et de leurs promotions.
- Nous faciliterons les services en ligne pour les locations de salles, et autres…
- Nous garantirons le choix entre démarche physique ou dématérialisée, en s’assurant que toute dématérialisation de service public ne signifie pas la fermeture de l’accueil physique.
Améliorer le cadre de vie
Soucieuse de répondre aux enjeux de mobilité, de solidarité et de proximité, notre municipalité s’engage dans une transformation profonde de notre environnement urbain.
- Nous proposerons des parcelles pour l’installation de jardins partagés, ouverts, conviviaux, pour recréer du lien social et renouer avec la nature en ville.
- Nous mettrons en place le Guichet unique pour répondre, orienter et aider les habitant·es dans leurs démarches.
- Nous ouvrirons la restauration scolaire aux personnes âgées.
- Nous apporterons toute l’aide nécessaire aux associations qui organisent des activités et évènements festifs pour redynamiser la ville.
- Nous mettrons en place des navettes gratuites qui permettront aux personnes qui ont des difficultés à se déplacer de se rendre au marché, au centre ville, aux services médicaux…
- Nous créerons une Maison des Parents (dans la Maison de Quartier) où parents et grands-parents pourront être écoutés, accompagnés et partager leurs expériences concernant leur vie avec leurs enfants.
- Cette Maison des Parents pourra également travailler en coordination ou de manière complémentaire avec la DIRE.
- Nous mettrons en place des lieux de rencontre pour les jeunes, éventuellement au sein des Maisons de Quartier, pour leur permettre de participer à des activités et s’émanciper.
- Nous créerons une halte-garderie publique pour accueillir ponctuellement les enfants, pour répondre aux besoins des parents, en particulier de parents isolés.
Mobilités Actives et Accessibilité
Pour faire de notre ville un espace plus sûr et inclusif, nous porterons un projet de mobilité durable fondé sur la concertation citoyenne et l’expertise d’usage. À travers un nouveau schéma de circulation élaboré avec les habitants et les associations, nous adapterons notre voirie pour protéger les plus vulnérables et garantir une accessibilité universelle. Notre programme allie infrastructures sécurisées, aides concrètes à l’usage du vélo et aménagements piétons de qualité pour améliorer durablement votre quotidien et la qualité de l’air de nos quartiers.
- Le plan de circulation réalisé par l’agglomération n’ayant été très peu mis en œuvre, nous saisirons l’occasion pour élaborer un nouveau plan de circulation lors d’ateliers avec les associations, les conseils de quartier et les gestionnaires de la voirie, pour rendre la voirie plus apaisée et accessible à tous (PMR, piétons, cyclistes), tout en réduisant les nuisances sonores et la pollution.
- Nous nous engageons à généraliser les 30 km/h dans nos quartiers, en cohérence avec le schéma directeur de SQY.
- Nous déploierons un plan de mobilité visant à encourager les déplacements en vélo pour les trajets domicile-travail, et nous proposerons une prime vélo.
- Nous proposerons à chaque élève de collège le prêt sur 4 ans d’un vélo (+antivol) accompagné par une sensibilisation aux règles de conduite et l’apprentissage des bonnes pratiques à vélo.
- Nous développerons des « rues aux écoles » pour sécuriser le trajet des enfants jusqu’à leur établissement, pour lutter contre la pollution, améliorer la qualité de l’air et végétaliser la ville.
- Pour favoriser et encourager la pratique du vélo au quotidien, nous augmenterons les stationnements vélos avec des espaces dédiés, pratiques et sécurisés (écoles, commerces, gare…), en évitant l’encombrement des trottoirs ; appliquer la loi (neutraliser le stationnement des véhicules motorisés 5 mètres en amont de chaque passage piéton) permettra de créer de nouveaux parkings-vélos et assurera une meilleure co-visibilité des usagers)
- Nous désignerons un référent mobilités actives et formerons le personnel (service voirie, police municipale, urbanisme, …) sur ces enjeux.
- Pour favoriser la marche, nous rendrons la voirie véritablement accessible au bénéfice de tous les piétons (particulièrement les enfants et les personnes à mobilité réduite) : laisser libre de tout obstacle un cheminement piéton d’au moins 140 cm de large, revêtement adhérent et uni, amélioration de l’éclairage…
- Un Comité d’Accessibilité supervisera l’élaboration d’un PAVE pour garantir que chaque aménagement de rue facilite le déplacement des personnes en situation de handicap.
- Nous renforcerons la formation des policiers municipaux aux enjeux spécifiques de la circulation à pied ou vélo pour cibler les infractions qui mettent en danger les piétons et les cyclistes.
Dynamiser les commerces
L’objectif est de maintenir les services de proximité (commerces alimentaires, services publics…) et redynamiser l’hypercentre.
- Nous garantirons aux producteurs locaux l’opportunité de vendre directement aux consommateurs, grâce à un marché, pour favoriser le circuit court.
- Nous maintiendrons les services de proximité (commerces alimentaires, services publics …) afin de rendre plus attractifs certains quartiers et de faciliter la vie au quotidien.
- Nous soutiendrons la mise en place de coopératives alimentaires.
- En liaison avec les conseils de quartiers, nous réaliserons une consultation citoyenne sur les commerces de proximité, en lien avec les besoins des habitants. L’objectif est d’aboutir à un plan général pour toute la ville.
- Nous réaliserons une enquête de chalandise pour mieux travailler avec les bailleurs et mettre en adéquation l’offres commerciales et services, avec la demande potentielle.
Commune antiraciste, féministe, inclusive
Afin de bâtir une société plus juste, notre commune mise sur la prévention contre les violences sexistes, racistes et LGBTphobes. L’enjeu est de briser l’isolement des victimes, qui n’osent que trop rarement s’exprimer, en créant un environnement d’écoute et de solidarité. Par cette démarche inclusive, nous agissons pour que chaque habitant se sente durablement protégé et soutenu.
- Nous renforcerons les aides à l’association l’Etincelle pour lui permettre d’accueillir aussi les personnes LGBTQIA+.
- Nous renforcerons la DIRE.
- Nous soutiendrons la création d’un observatoire des discriminations au niveau de l’intercommunalité, et nous le mettrons en œuvre au niveau de la ville en cas d’échec.
- Nous chargerons un ou des agent·es de suivre les procès pour discrimination afin que la mairie se porte systématiquement partie civile.
Commune pour la paix
La paix est une construction humaine, c’est pourquoi il faut construire une culture de la paix. Pour cela, il faut contribuer à rappeler les principes du droit international, seule alternative viable à la loi du plus fort qui conduit à tant de souffrances. Les communes témoignent de cette solidarité avec les opprimés du monde entier.
- Nous soutiendrons des jumelages avec des communes dans le monde pour soutenir les peuples opprimés en lutte et nous créerons un jumelage Montigny avec une ville palestinienne.
- Nous nous engagerons dans des actions de plaidoyer et de solidarité internationale à travers la participation à des réseaux comme ANVITA.
- Nous ferons voter par le conseil municipal une motion pour défendre la paix durable à Gaza et en Cisjordanie, la fin de l’apartheid en Cisjordanie et du blocus à Gaza.
- Nous participerons au réseau international de communes antifascistes face à la montée de l’extrême droite.
- Nous soutiendrons les associations qui travaillent sur l’accueil des réfugié·es.
Des enjeux au niveau de SQY
La loi oblige la municipalité de Montigny à déléguer la gestion de certains sujets à SQY. La Communauté d’agglomération de SQY est dirigée par des élu·es des 12 communes. Les élu·es de notre liste fédérés avec les élu·es d’autres communes*défendront un certain nombre de mesures qui auront un impact important sur la vie des Ignymontains.
La gestion de l’eau
- Nous veillerons au respect de ses obligations par l’entreprise privée qui sera désignée pour distribuer l’eau sur le territoire de la commune.
- Nous demanderons un plan d’investissement pour renouveler le réseau de canalisations de la commune qui a été délaissé ces dernières années (taux de renouvellement annuel de 0,4 % quand il faudrait au moins 1 %)
- Nous préparerons un passage en régie publique dans l’avenir.
- Nous veillerons au respect de ses obligations des entreprises privées qui gèrent actuellement les canalisations d’évacuation et les stations d’épuration du territoire.
- Nous mettrons en place une régie publique de l’assainissement pour les 3 stations d’épuration gérées par SQY (Élancourt, Maurepas, Plaisir). Les contrats actuels arrivent à échéance en 2029.
Les transports en commun
- Nous développerons la gratuité du réseau de bus : gratuit pour les moins de 25 ans et gratuit pour tous pendant les heures creuses, nous viserons la gratuité pour tous comme l’ont mis en œuvre beaucoup d’agglomérations en France.
- Nous étofferons le réseau avec de nouvelles lignes et en augmentant les fréquences, notamment en périphérie de SQY, aujourd’hui insuffisamment desservie.
Les déchets
- Nous proposerons l’augmentation du budget consacré à la politique de réduction des déchets. Les évènements intercommunaux devront viser le « Zéro déchet ».
- Nous engagerons une démarche vers les professionnels pour favoriser le réemploi des contenants et proposerons une charte de réduction des déchets à soumettre aux commerçants.
- Nous généraliserons partout le fauchage tardif et le paillis dans les espaces publics, nous sensibiliserons les habitants et les entreprises à faire de même pour limiter la collecte des déchets verts.
- Nous mettrons à disposition des emplacements pour les composteurs de quartier et nous recruterons des Maître-composteurs pour accompagner la gestion des composteurs de quartier.
La culture / La médiathèque
- Nous remettrons la culture au cœur du projet intercommunal : retour des festivals, soutien aux évènements culturels.
- Nous encouragerons le développement culturel de proximité : notre médiathèque doit fonctionner avec un nombre d’agents suffisant pour un service public de proximité, à l’opposé de la disparition des agents organisée par la majorité actuelle.
La publicité
- Nous interdirons les panneaux numériques qui constituent une pollution visuelle et un gouffre énergétique.
- Nous mettrons en place une politique de contrôle du respect des règles du Règlement Local de Publicité Intercommunal qui interdit les grands panneaux, la multiplication des pré-enseignes et oblige l’extinction des enseignes la nuit. Nous réviserons ce règlement pour y intégrer davantage les questions écologiques et le soutien aux petits commerces.
L’emploi
- Nous embaucherons un expert en reprise d’entreprise au niveau intercommunal pour accompagner et soutenir les salarié·es pour la reprise d’entreprises, notamment en SCOP.
L’urbanisme
- Dans le respect de notre engagement zéro artificialisation des sols au niveau communal, nous refuserons tout projet d’artificialisation de zone naturelle (comme par exemple un stade de foot au nord de l’étang de Saint Quentin, ou la privatisation de la base de loisirs).
* Nous défendrons ce programme au conseil communautaire avec les élu·es des listes suivantes : Montigny Solidarité 2026, Gilles Bombard 2026 de Plaisir, Trappes Populaire, Union Populaire & Ecologique à Guyancourt qui ont adopté le même programme intercommunal, et celles et ceux qui partageront cette même volonté.
Acronymes et définitions
Historique des révisions
| Date | Changements |
| 2025-02-08 | Mobilités Actives et Accessibilité: nouveau chapitre |
| 2025-02-05 | – Démocratie: Conseil de Ville – École: prévention contre les dangers du numérique, « rues aux écoles », animateur·ices pour le périscolaire. – Santé: nouveau chapitre – Numérique: nouveau chapitre – Cadre de vie: précision sur le nouveau schéma de circulation, navettes gratuites, Maison des Parents, lieux de rencontre pour les jeunes, halte-garderie publique – SQY, Urbanisme: zéro artificialisation des sols également au niveau de l’agglomération |
| 2025-01-25 | Référendum révocatoire. Plus d’implication des citoyens dans les projets de la ville (commerce, empreinte écologique). Précision sur le fait de ne pas équiper la police d’armes létales. |
| 2025-01-16 | Version initiale |